獵頭筆記｜別瞎忙！3年漲薪50%的人，職業(yè)規(guī)劃都這么做
最近接了個候選人，工作五年換了四份工作。每次問他 “想往哪個方向走”，他都答不上來。
?
其實很多人都這樣，干著眼前的活，從沒想過職業(yè)規(guī)劃。但我見過的厲害人選，都很清楚自己要什么。今天把我?guī)腿诉x梳理規(guī)劃的思路，記成筆記分享出來。
?
第一步，先梳理現(xiàn)狀。別上來就想 “我要當總監(jiān)”，先搞清楚自己現(xiàn)在有什么。拿張紙，把當前工作的核心內容列出來。比如 “負責客戶對接”“做月度數(shù)據(jù)報表”“帶過兩次小項目”。再把自己的技能標出來，哪些是熟練的，比如 “擅長 Excel 分析”“能快速跟客戶建立信任”；哪些是短板，比如 “不會做團隊管理”“對行業(yè)新政策不敏感”。有個候選人這么列完，突然說 “原來我最擅長的是溝通，之前一直沒注意”。梳理清楚，才能知道下一步從哪走。
?
第二步，明確目標。目標不用太遙遠，拆成短期和中期就好。短期比如 “半年內學會做項目預算”，中期比如 “3 年內做到部門主管”。目標要具體，不能說 “我想升職”，要知道升什么職、需要什么條件。怎么確認目標合理？可以問行業(yè)里的人。比如想做主管，就找現(xiàn)在的主管聊，問 “您當年是怎么做到主管的？需要具備哪些能力？” 有個候選人想轉做產品經理，找了三個產品經理喝咖啡，聊完才知道需要學原型設計，不是光有想法就行。
?
第三步，找差距。知道了現(xiàn)狀和目標，就能看出差在哪。比如目標是主管，現(xiàn)狀沒帶過團隊，那 “團隊管理經驗” 就是差距。再比如目標是轉做新媒體，現(xiàn)狀沒寫過推文，那 “內容創(chuàng)作能力” 就是短板。找到差距后，要想怎么補。缺管理經驗，就主動跟領導要帶小項目的機會；缺創(chuàng)作能力，就每天抽半小時學寫短文，發(fā)在自己的賬號上練手。有個候選人，為了補數(shù)據(jù)分析能力，報了線上課，每周花三個晚上學習，半年后真的轉成了數(shù)據(jù)崗。
?
第四步，別怕試錯。不是所有規(guī)劃都能一次到位。有個候選人本來想往銷售管理走，試著帶了兩個月新人，發(fā)現(xiàn)自己不喜歡管人，反而對培訓新人更感興趣。后來她調整方向，轉做了銷售培訓，現(xiàn)在做得很開心。如果試了之后發(fā)現(xiàn)不對，及時調整就好。不用怕浪費時間，試錯的過程也是了解自己的過程。
?
最后，記得定期復盤。比如每季度花半天時間，看看目標完成了多少。比如 “半年學預算” 的目標，三個月過去了，是不是已經掌握了基礎方法？如果沒完成，是因為沒時間學，還是方法不對？及時調整節(jié)奏，別等年底才發(fā)現(xiàn)，一年都沒進步。
?
職業(yè)規(guī)劃不是定死的計劃，是幫自己找到方向的工具。不用追求完美，先從梳理現(xiàn)狀開始。哪怕今天只列清楚自己的一個優(yōu)勢，也是進步。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線：400-6222-973
企業(yè)招聘登記&簡歷投遞請登錄：myjobsgm.com
平臺質保，招聘靠譜，1天內快速響應推薦人選，1周可關閉職位完成交付，200萬高端人才數(shù)據(jù)庫，20年獵頭服務，覆蓋全國超110座城市。
更多獵頭職場資訊，請關注乾坤獵頭公司：qiankunlt
